Ακόμη ένα κανόνι αεροπορικής εταιρείας φέρνει χάος στις μεταφορές. Δείτε ποια αεροπορική βάζει λουκέτο εξαιτίας χρεών. Διαβάστε στα xristika.gr
Η αεροπορική εταιρεία χαμηλού κόστους Spirit Airlines υπέβαλε αίτηση πτώχευσης, επηρεασμένη από την εντεινόμενη πίεση του ανταγωνισμού και τα οικονομικά προβλήματα που ακολούθησαν την αποτυχημένη συγχώνευση με την JetBlue Airways Corp.
Η αίτηση κατατέθηκε στο Κεφάλαιο 11 στη Νέα Υόρκη, με την εταιρεία να δηλώνει περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις μεταξύ 1 και 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων, σύμφωνα με δικαστικά έγγραφα.
Τα προβλήματα για τη Spirit Airlines εντάθηκαν όταν ομοσπονδιακός δικαστής ακύρωσε τη συμφωνία εξαγοράς της από τη JetBlue ύψους 3,8 δισεκατομμυρίων δολαρίων, κρίνοντας ότι η συγχώνευση θα ζημίωνε τους επιβάτες που επιλέγουν οικονομικά εισιτήρια, οδηγώντας σε αυξήσεις τιμών σε ολόκληρο τον κλάδο. Η απόφαση αυτή προέκυψε μετά από αντιμονοπωλιακές ενστάσεις της ομοσπονδιακής κυβέρνησης.
Παράλληλα, η εταιρεία ήρθε αντιμέτωπη με αυξανόμενη πίεση από τους μεγαλύτερους αερομεταφορείς, οι οποίοι άρχισαν να προσφέρουν πιο προσιτές επιλογές στους ταξιδιώτες. Η κατάθεση αίτησης πτώχευσης έγινε αφού επιτεύχθηκε συμφωνία για συνολική αναδιάρθρωση χρέους με την πλειονότητα των κατόχων πιστωτικών και μετατρέψιμων ομολόγων της.
Ποια είναι η αεροπορική που χρεοκόπησε
Η Spirit Airlines, Inc., με το εμπορικό σήμα spirit, είναι μια αεροπορική εταιρεία εξαιρετικά χαμηλού κόστους με έδρα το Dania Beach, στη Φλόριντα, στην ευρύτερη μητροπολιτική περιοχή του Μαϊάμι. Η Spirit εκτελεί προγραμματισμένες πτήσεις σε ολόκληρες τις Ηνωμένες Πολιτείες, την Καραϊβική και τη Λατινική Αμερική.
Η Spirit ήταν ο έβδομος μεγαλύτερος αερομεταφορέας επιβατών στη Βόρεια Αμερική το 2023, καθώς και η μεγαλύτερη αεροπορική εταιρεία εξαιρετικά χαμηλού κόστους στη Βόρεια Αμερική.
ΔΕΗ: Η μεγάλη ανατροπή που αλλάζει τα πάντα – Δείτε τι κάνει
Το μεγάλο κατόρθωμα της ΔΕΗ. Πώς κατάφερε και άλλαξε τα πάντα. Διαβάστε στα xristika.gr
Ακόμη περισσότερες επενδύσιες, που αγγίζουν τις εξαπλάσιες εκτόξευση των ανανεώσιμων πηγών, μηδενισμός του λιγνίτη και καθαρά κέρδη της τάξης των 800 εκατ. ευρώ από ζημιές ύψους 1,7 δισ. είναι η «ακτινογραφία» του μετασχηματισμού της ΔΕΗ σύμφωνα με τις προβλέψεις του νέου επιχειρηματικού σχεδίου της επιχείρησης 2025-2027 σε σύγκριση με το 2019.
Το πλάνο παρουσίασε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Γιώργος Στάσσης.
Όπως είπε οι επενδύσεις κατά την επόμενη τριετία θα ξεπεράσουν τα 10 δισ. ευρώ (3,7 δισ. το 2025 – 2026 και 2,8 δισ. το 2027) ενώ το 2019 είχαν περιοριστεί στα 646 εκατ. ευρώ, απόρροια των σοβαρών οικονομικών προβλημάτων που αντιμετώπιζε τότε η επιχείρηση.
Βάση του μετασχηματισμού της ΔΕΗ ήταν η στροφή στην πράσινη ενέργεια από την οποία, αν εξαιρεθούν τα μεγάλα υδροηλεκτρικά, η επιχείρηση ήταν απούσα διαθέτοντας μονάδες ισχύος μόλις 165 μεγαβάτ (μαζί με τα υδροηλεκτρικά ήταν 3,2 γιγαβάτ). Σήμερα (Νοέμβριος 2024) η ΔΕΗ διαθέτει ΑΠΕ συνολικής ισχύος 5,5 γιγαβάτ σε Ελλάδα και Ρουμανία, από τα οποία τα 3,2 γιγαβάτ είναι τα υδροηλεκτρικά και θα φθάσει στα 11,8 γιγαβάτ συνολικά το 2027 .
Οι λιγνιτικές μονάδες περιορίστηκαν σήμερα σε 1,5 γιγαβάτ από 3,4 το 2019 ενώ η πλήρης απολιγνιτοποίηση προβλέπεται να υλοποιηθεί το 2026, δύο χρόνια νωρίτερα σε σχέση με τον αρχικό σχεδιασμό.
Σε επίπεδο οικονομικών αποτελεσμάτων, η ΔΕΗ πέτυχε το στόχο για λειτουργική κερδοφορία (EBITDA) ύψους 1,5 δισ. ευρώ ήδη από το 2023 (έφθασε στο 1,6 δισ.), δύο χρόνια νωρίτερα από το στόχο. Εφέτος προβλέπεται να φθάσει στο 1,8 δισ. ευρώ και το 2027 στα 2,7 δισ. ευρώ οπότε τα καθαρά κέρδη θα διαμορφωθούν σε 800 εκατ. ευρώ. Υπενθυμίζεται ότι το 2019 η ΔΕΗ είχε ζημιές μετά από φόρους ύψους 1,7 δισ. ευρώ.
Έκτακτη εξέλιξη με όλα τα Iban στις τράπεζες: Τι έγινε
Μία σημαντική είδηση έρχεται από τον τραπεζικό τομέα, που φέρνει επανάσταση σε όλες τις συστημικές τράπεζες της Ελλάδας. Η εξέλιξη έρχεται από την Ευρώπη και αν υιοθετηθεί, θα μιλάμε για μία απίστευτη αλλαγή.
Τι θα γίνει με τα Iban μας
Οι Αρχές Ανταγωνισμού Ολλανδίας και Βελγίου, όπως διαβάζουμε σε δημοσίευμα της εφημαρίδας «Τα Νέα», έχουν προτείνει αλλαγές στο ρυθμιστικό πλαίσιο ώστε οι καταθέτες να μπορούν ευκολότερα να αλλάζουν τράπεζα και να μεταφέρουν τα χρήματά τους από μία τράπεζα σε μία άλλη, ακόμα και με τη δυνατότητα διατήρησης του ίδιου ΙΒΑΝ.
Δηλαδή, θα μπορεί κάποιος που είναι πελάτης π.χ της Alpha Bank να μεταφέρεται στην Πειραιώς, διατηρώντας τον ίδιο Iban, χωρίς να χρειάζεται να κάνει γραφειοκρατικές αλλαγές.
Αλλωστε, η ελληνική Επιτροπή έχει διαπιστώσει σημαντικό έλλειμμα στην ενημέρωση του καταναλωτή σχετικά με τα καταθετικά προϊόντα των τραπεζών, επομένως θεωρείται πολύ πιθανό στο πόρισμα της έρευνας να περιλαμβάνονται σχετικές συστάσεις προς τις τράπεζες, ειδικά σε ό,τι αφορά τις προθεσμιακές καταθέσεις, τονίζει το δημοσίευμα της εφημερίδα «Τα Νέα».
Δεν ξανάγινε: Τα σούπερ μάρκετ ξέμειναν από το πιο ελληνικό προϊόν που υπάρχει
Κι όμως είναι αλήθεια το πιο παραδοσιακό ελληνικό προϊόν δεν υπάρχει πια στα σούπερ μάρκετ. Διαβάστε γιατί στα xristika.gr
Ευτυχώς δεν συμβαίνει στα ελληνικά… σούπερ μάρκετ. Τον τελευταίο καιρό παρατηρούνται ελλείψεις σε ντιπ, σούπες, αραβικές πίτες και τορτίγιες από τα αγγλικά σούπερ μάρκετ, με αποτέλεσμα η ζωή των κατοίκων της Βρετανία να έχει γίνει… άνοστη.
Οι ελλείψεις σε ντιπ, σούπες και πίτες στα ράφια των σούπερ μάρκετ οφείλονται σε απεργία σε εργοστάσιο παραγωγής τροφίμων, δήλωσε συνδικαλιστικό όργανο.
Οι αγοραστές ανέφεραν ελλείψεις στο ντιπ «ταραμασαλάτα» (σ.σ. ονομάζεται έτσι και στο ράφι, αν προσέξετε την φωτογραφία!) αυτή την εβδομάδα και η Unite δήλωσε ότι περαιτέρω ελλείψεις είναι πιθανό να οφείλονται σε απεργιακές κινητοποιήσεις στην εταιρεία Bakkavor στο Σπόλντινγκ του Λίνκολνσαϊρ.
Ο περιφερειακός υπεύθυνος Σαμ Χένεσι δήλωσε ότι, ως αποτέλεσμα της απεργίας, «υπάρχουν τώρα σημαντικές ελλείψεις που συμβαίνουν σε πολλά σούπερ μάρκετ πάνω και κάτω από τη χώρα».
Εκπρόσωπος της Bakkavor δήλωσε ότι υπήρξε «σύντομη διακοπή στην προμήθεια της ταραμασαλάτας» και ότι η παραγωγή θα «ενισχυθεί» σε άλλες εγκαταστάσεις για να ικανοποιηθεί η ζήτηση των καταναλωτών για το ντιπ.
Τεράστια ανατροπή με ανοιχτά μαγαζιά όλες τις Κυριακές: Τι θα γίνει
Έσκασε η απόφαση για τις Κυριακές με ανοιχτά μαγαζιά τον Δεκέμβριο και την περίοδο των Χριστουγέννων. Διαβάστε στα xristika.gr.
Ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Αθηνών, Σταύρος Καφούνης έκανες τις ανακοινώσεις για τη λειτουργία των καταστημάτων τις Κυριακές του Δεκεμβρίου και αυτό που αποφασίστηκε διαφέρει από τα προηγούμενα χρόνια.
Εξαιτίας της Black Friday που πέφτει 29 Νοεμβρίου, η Κυριακή 1 Δεκεμβρίου θα είναι η πρώτη Κυριακή του πρώτου μήνα του χειμώνα με ανοιχτά τα μαγαζιά. Παραδοσιακά οι δύο τελευταίες Κυριακές του χρόνου είναι επίσης ανοιχτά τα μαγαζιά για τα ψώνια των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς, ενώ αποφασίστηκε να ανοίξουν και ακόμη μία.
Αναλυτικά οι Κυριακές του Δεκεμβρίου με ανοιχτά μαγαζιά:
- Κυριακή 1/12: Ανοιχτά τα μαγαζιά, με ωράριο 11:00 – 18:00
- Κυριακή 8/12: Κλειστά τα μαγαζιά
- Κυριακή 15/12: Ανοιχτά τα μαγαζιά, με ωράριο 11:00 – 18:00
- Κυριακή 22/12: Ανοιχτά τα μαγαζιά, με ωράριο 11:00 – 18:00
- Κυριακή 29/12: Ανοιχτά τα μαγαζιά, με ωράριο 11:00 – 18:00
Απόφαση: Βάζουν λουκέτο τα giga σούπερ μάρκετ της Ελλάδας
Οι συνήθειες των καταναλωτών αλλάζουν και οι μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ προσπαθούν να εναρμονιστούν και να συμβαδίσουν με τις εξελίξεις. Διαβάστε στα xristika.gr τις μεγάλες αλλαγές που θα κάνουν.
Έδαφος κερδίζουν τα μικρότερα σούπερ μάρκετ, με τις αλυσίδες να προσανατολίζονται στην περαιτέρω ανάπτυξή τους, καταργώντας σιγά – σιγά τις υπεραγορές και τα σούπερ μάρκετ – «μαμούθ».
Άλλωστε, σε αλυσίδες όπως ο ΑΒ Βασιλόπουλος και τα Lidl επνδύουν στα αυτόματα ταμεία αυτοεξυπηρέτησης, ενισχύοντας τα στα καταστήματά τους. Και οι πελάτες, όμως, φαίνεται πως τα προτιμούν, αφού μειώνονται οι ουρές. Η αλυσίδα Lidl στοχεύει να εγκαταστήσει αυτόματα ταμεία σε όλα της τα καταστήματα έως το 2026, ενώ ακολουθούν και άλλες μεγάλες αλυσίδες, όπως η ΑΒ Βασιλόπουλος και η METRO.
Σύμφωνα με τα στελέχη των επιχειρήσεων, τα αυτόματα ταμεία δεν αποσκοπούν στην αντικατάσταση των υπαλλήλων, καθώς η προσωπική επαφή παραμένει σημαντική για τους πελάτες. Στο πλαίσιο αυτό, τα αυτόματα ταμεία λειτουργούν επικουρικά, διατηρώντας παράλληλα το ανθρώπινο στοιχείο.
Η προτίμηση των καταναλωτών για μικρότερα καταστήματα έως 400 τ.μ., τα οποία σημείωσαν ανάπτυξη 5,8%, έναντι των υπερμάρκετ που παρουσίασαν αύξηση 3,9%, ενισχύει την τάση προς τα μικρότερα και ευέλικτα σημεία πώλησης. Οι μεγάλες αλυσίδες που ακολουθούν το μοντέλο franchise θεωρούν τα μικρά καταστήματα πιο αποδοτικά.